今年以来，贵德县把项目建设作为拉动投资、增加固定资产、促进地区发展的驱动力，创新思路，突出特色，按照“新上项目抓开工、续建项目抓进度、竣工项目抓投产、后续项目抓储备”的要求，加强项目的编报、争取、落实和实施工作，形成了人人抓项目建设、支持项目建设、服务项目建设的实干势头，全县项目投资建设环境日益趋好。截至10月底，开工建设项目251项，完成投资28.63亿元，完成年度目标任务29.04亿元的98.59%。一是落实项目工作责任。实行主要领导联重大项目、分管领导联部门项目工作制度，加强项目建设指导和督促检查，及时深入现场一线了解、掌握和协调解决项目建设单位在项目建设过程中出现的困难和问题，确保了项目有序顺利推进。同时，将项目建设工作主体责任落实到各项目建设单位，明确要求各项目建设单位一把手亲自负责、亲自落实，做到项目工作有人管、有人抓、有人落实责任。二是强化项目跟踪服务。严格实行项目跟进协调服务制度，安排专人解决实施项目前期设计、可研、招投标工作，并积极协助施工单位解决项目建设水、电、路等前期工作。在项目施工中，主动加强与施工人员的联系，协调解决施工各环节突出的问题，着力为项目建设单位创造良好的项目建设环境。三是狠抓项目监督检查。采取倒排工期、按月统计工程量的办法，督促施工单位加快项目建设进程，增加项目建设投资实物量。同时，将各单位项目建设工作纳入年终综合考核范畴，下派考核办加大对实施项目的日常监督检查，并将督查结果公示在公示屏上，接受各方监督，极大的增强了项目建设单位查漏补缺的积极性和主动性，推动了项目建设的健康快速发展。