贵德县紧抓监所安全这一工作重点，采取有效措施，开展“五个推进”建设，不断夯实监管工作基础，确保监所安全稳定。

一是推进设施保障标准化，建设“优质”监所。针对监所设施老化的实际，积极争取资金，对20个监室的下水道、座便、已损坏管子或堵塞的管段进行维修，并及时清理化粪池，解决了监所下水道不畅通难题。积极落实监所办公设施，合理布置值班室、休息室，配备高低床。加强监所医疗卫生社会化工作，协调选派专职医生时刻坐诊，确保患病的在押人员得到及时医治。

二是推进执法行为规范化，建设“阳光”监所。强化岗位规范和工作流程，制定了《贵德县看守所工作岗位职责》、《贵德县看守所日常工作规范》等规章制度，对民警工作程序、工作流程进行明确细化，规范了民警执法行为。强化权利义务告知和案件催办制度，收押入所时，告知享有的权利和义务及必须遵守的行为规范；保管财物时，由在押人员签字确认，做到公开、透明；对上诉、申诉、检举、控告等材料，及时转交相关部门。同时，严格实行换押证制度、案件催办制度和超期羁押情况报告、通报制度，切实维护在押人员合法权益。强化社会监督，将监所开放列为警营开放日的固定内容，每年邀请人大代表、政协委员、社会群众零距离了解执法情况和在押人员的医疗、饮食、学习情况，征询对监所管理的意见建议，自觉主动接受社会监督。

三是推进勤务模式科学化，建设“安全”监所。完善勤务岗位设置，科学设置收押、提讯、管教、巡视监控、内勤等岗位，并认真执行所领导24小时带班、包号室管理、主协管管理、监控和巡视等制度，做到监所工作专业化和科学化。完善勤务联系工作机制，加强与县武警中队和驻所检察室的联系沟通，定期召开执法监督联席会议，做到信息共享、情况互通、隐患同排、问题会商，共同促进看守所安全文明管理。完善应急处置预案，结合在押人员增加、基础设施开建等实际情况及时修改完善多科目的监所应急处置预案，每年与武警中队设置警情开展监所安全实战演练。

四是推进管理方式精细化，建设“规范”监所。狠抓安全检查，管教民警每天对分管监室进行巡视检查，通过日常清监、每周清监和重点清监相结合，对各种存在风险的物品及时进行清理，彻底消除各种不安全因素。狠抓风险评估，对每一名在押人员的基本情况、家庭状况、涉嫌犯罪情况等进行认真分析研判并开展风险评估，根据评估结论落实针对性的重点关注、教育疏导、心理干预等相应的管控措施。狠抓日常管理教育，对新入所人员及时开展法律法规宣传、思想稳控等工作，加强对在押人员室外活动、就餐、洗漱、就寝等重点时段的巡视观察，注意发现异常情况，提高对在押人员违规情况的发现率、处置率。

五是推进监管手段信息化，建设“数字”监所。加强信息化应用培训，开展互帮互学，全面提高全所民警的信息化应用技能。加强信息采集录入和更新维护，全面采集录入在押人员日常管理、诉讼阶段变更、财务管理、医疗管理、安全检查等信息，实现基础台账信息化管理。同时，明确专人负责系统管理，确保信息化发挥出规范管理、服务实战的积极作用，有效提高了监所的整体水平。