贵德县把项目建设作为拉动投资、增加固定资产、促进地区发展的驱动力，创新思路，突出特色，按照“新上项目抓开工、续建项目抓进度、竣工项目抓投产、后续项目抓储备”的要求，加强项目的编报、争取、落实和实施工作，形成了人人抓项目建设、支持项目建设、服务项目建设的实干势头，全县项目投资建设环境日益趋好。2014年，全县共实施基础设施、生态保护、民生改善、社会管理等领域的建设项目260项,完成县属固定资产投资32亿元，同比增长32%，其中续建70项，新开工190项，投资5000万元以上的项目达37项。

一是做实项目前期工作。紧紧抓住国家支持西部欠发达地区发展和继续实施西部大开发的政策机遇，认真研究国家投资政策，准确把握国家的资金导向，围绕城镇基础设施建设、产业发展、民生改善等重点领域的薄弱环节和难点问题，主动汇报、衔接，精心谋划项目。并及时调整、充实、完善和更新项目库，做到上出政策、下有项目，确保项目不脱节、不断档，形成“规划一批、前期准备一批、储备一批、报批一批、竣工一批”的项目滚动机制。二是落实项目工作责任。实行主要领导联重大项目、分管领导联部门项目工作制度，加强项目建设指导和督促检查，及时深入现场一线了解、掌握和协调解决项目建设单位在项目建设过程中出现的困难和问题，确保了项目有序顺利推进。同时，将项目建设工作主体责任落实到各项目建设单位，明确要求各项目建设单位一把手亲自负责、亲自落实，做到项目工作有人管、有人抓、有人落实责任。三是强化项目跟踪服务。严格实行项目跟进协调服务制度，安排专人解决实施项目前期设计、可研、招投标工作，并积极协助施工单位解决项目建设水、电、路等前期工作。在项目施工中，主动加强与施工人员的联系，协调解决施工各环节突出的问题，着力为项目建设单位创造良好的项目建设环境。四是狠抓项目监督检查。采取倒排工期、按月统计工程量的办法，督促施工单位加快项目建设进程，增加项目建设投资实物量。同时，将各单位项目建设工作纳入年终综合考核范畴，下派考核办加大对实施项目的日常监督检查，并将督查结果公示在公示屏上，接受各方监督，极大的增强了项目建设单位查漏补缺的积极性和主动性，推动了项目建设的健康快速发展。五要拓宽项目渠道。加强与水利部、江苏省对口援建工作的汇报衔接，水利部将我县确定为全国农田水利设施产权制度改革和创新运行管护机制试点县，并将我县继续列入2014—2016年第六批小型农田水利重点县，每年落实项目资金4200万元，强化了农田小型水利设施建设投入。争取江苏对口援建项目5项，援助资金达6531万元。在“青洽会”等贸易洽谈会上签约项目15个，协议资金24.54亿元。同时，充分调动社会资本参与经济发展的积极性，全县社会投资占县属固定资产投资的57%。