年初以来，贵德县坚持项目带动战略不动摇，强化项目衔接汇报、争取落实和组织实施工作，项目建设呈现组织有力、职责明确、程序规范三大特点。一季度，开工建设项目106项，实现投资1.44亿元，同比增长39.01%。一是组织有力。成立了由县政府主管副县长任组长，县发展改革和经济商务局局长任副组长，县委督查室、监察、财政、审计、住建、国土等部门主要负责人为成员的项目稽查工作领导小组，采取专项稽查和不定期稽查相结合的方式,对全县建设项目的审批程序、勘察设计、环境影响、招标投标、工程质量、工程进度等进行全过程、全方位的监督检查，确保了项目建设组织保障有力。二是职责明确。以“联系有目标、协调有力度、工作有成效”为目标，制定下发了《关于2015年全县重点建设项目继续实行责任制管理的通知》，明确了各类项目的建设进度和工程时限，确保了建设项目按期动工、如期完工。以“职责明确、责任到位”为切入点，制定下发了《关于进一步加强政府性投资项目管理的通知》，对项目实施单位的工作职责进行了详细、明确的规范，确保工程建设质量安全、资金安全。三是程序规范。按照项目建设程序，对可研、设计、招投标、组织实施、竣工验收和资产移交等项目建设重点环节的工作进行了再细化，明确任务、强化措施，确保了项目建设按流程依法、依规实施。